1. TEMEL AMAÇLAR

 

– Kültürel miras bilinciyle sürdürülebilir bir geleceğe katkıda bulunmak için Efesliler Topluluğu’nu Efes’in tüm paydaşlarını kapsayacak şekilde oluşturmak, geliştirmek ve kalıcı hale getirmek 

– Efes’in evrensel değerini ve kültürel zenginliğini güncel ve nitelikli anlatım biçimleriyle yaygınlaştırmak

– Efes’in korunmasını ve yeni arkeolojik çalışmalarla geliştirilmesini sürdürmek için Efesliler Topluluğu ile birlikte kaynak geliştirmek

 

2. PAYDAŞLAR VE HEDEF KİTLE 

Paydaşlar: 

Türkiye ve yurtdışındaki Efesliler Topluluğu üyeleri, akademi, sivil toplum kuruluşları, yaratıcı sektör profesyonelleri, bireysel ve kurumsal destekçiler, medya ile Avusturya Arkeoloji Enstitüsü (ÖAI) ve kamu kurumları (ilgili bakanlıklar ve İzmir yerel yönetimleri). 

 

Hedef Kitle: 

– Türkiye’de yaşayan 10 – 18 yaş aralığındaki çocuklar ve gençler 

– Efesliler Topluluğu (ETo) 

 

3. 2023-2025 STRATEJİK ODAK NOKTALARI

 

a. Vakfın temel amaçlarını gerçekleştirebilecek çok katmanlı ve sürdürülebilir Efesliler Topluluğu modelini kurgulayarak hayata geçirmek

– Efesliler Topluluğu’nun hedef kitlesini, ortak amaçlarını, katılımcılık prensiplerini detaylı bir şekilde tanımlamak

– Topluluğa katılım sağlamak için mevcut ve potansiyel ilişki ağlarını (bireysel ve kurumsal) belirleyerek etkinleştirmek

– Topluluk içindeki farklı gruplar için yerel ve uluslararası düzeyde katılımı teşvik edecek özgün içerikler ve projeler geliştirmek

 

b. Efes’in evrensel bir kültürel miras olarak sürdürülebilir bir geleceğe ulaşmada sahip olduğu gücü ortaya çıkaracak içerik ve programlar geliştirmek

– Arkeolojik değerinin yanı sıra Efes’in yaşam kültürü ile düşünce ve sanat tarihi zenginliğini de anlatmak

– BM’in Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’na uyumlu bir içerik tasarımıyla vakfın programlarını uluslararası ölçekte stratejik ve değerli kılmak 

– Akademi, sivil toplum kuruluşları ve yaratıcı sektör profesyonellerinin bilgi birikimi ve deneyimlerinden yararlanarak, vakfın verimliliğini artıran stratejik işbirlikleri geliştirmek

– Efes’e dair içerikleri erişilebilir ve ilgi çekici hale getirmek için dijital olanakları etkin şekilde kullanmak

 

c. Vakfı Türkiye’de ve uluslararası alanda tanınan ve Efes’in geleceği için önemli bir aktör olarak konumlandırmak 

– Vakfın programları için hedef kitlelere özgü, kapsayıcı, merak ve ilgi uyandıracak sade bir iletişim dili oluşturmak 

– Sosyal medya, web sitesi ve diğer dijital medya kanalları aracılığıyla bütüncül ve güçlü bir çevrimiçi varlık oluşturmak

– Kültür-sanat ve sivil toplum ağlarına dahil olarak vakfın ismi ve amaçlarıyla bilinirliğini sağlamak

 

d. Vakfın kurumsal sürdürülebilirliğini sağlayacak beşeri ve finansal kaynakları yaratmak için “yüz-yüze kaynak geliştirme ” yaklaşımına odaklanmak

– Efes’in Elçileri grubu için ilgili, destekleme kapasitesi olan ve erişim ağı geniş kişileri belirleyerek topluluğa dahil etmek ve onlar için özel sadakat programı oluşturmak 

– Çocuk ve gençlere yönelik tasarlanan programların gerçekleştirilmesi için uluslararası hibe sağlayan kurumlar, yabancı kültür ofisleri ve teknoloji firmalarından kaynak yaratmak 

– Efes Antik Kenti’ndeki arkeolojik kazılara veya koruma faaliyetlerine verilecek düzenli desteği vakfın programlarından geliştirilecek kaynaklardan ayrılacak bir yüzde oranı ve “matching fund” sistemi ile oluşturmak 

– Tüm Elçilerin Efes Vakfı’nı aynı etkin anlatımla aktarması için kurumsal “yetkinlik belgesi” oluşturmak